Sejak pendirian Pusat Perawatan Luka pada tanggal 28 September 2004, dengan kepedulian dan dukungan dari para pemimpin rumah sakit di semua tingkatan, Pusat Perawatan Luka telah melakukan eksplorasi yang bermanfaat dan mencapai hasil awal dalam hal metode operasi dan manajemen serta inovasi dan peningkatan teknis, dan telah menetapkan dan mencapai tujuan yang diharapkan yaitu “123456”, yaitu untuk mendapatkan satu pencapaian ilmiah dan teknologi tingkat provinsi dan kementerian dan Tujuannya adalah untuk menerbitkan satu monograf, mengembangkan dua bisnis dan teknologi baru, menyelesaikan setidaknya tiga proyek penelitian ilmiah, memperoleh empat paten model utilitas nasional dan menerbitkan setidaknya empat makalah dalam jurnal inti sumber statistik setiap tahun, mengajar setidaknya lima “tiga siswa” (pascasarjana, peserta pelatihan, dan peserta magang) setiap tahun, dan menyelenggarakan setidaknya delapan kursus pendidikan berkelanjutan dalam waktu 10 tahun. Sebagai pusat perawatan luka pertama di Angkatan Darat dan di provinsi, masalah pertama yang dihadapi oleh pusat perawatan luka adalah bagaimana mengatur dan mengoptimalkan proses dengan cara yang masuk akal? Bagaimana cara mengelola dan mengoperasikannya secara ilmiah? Bagaimana menemukan pijakan untuk pembangunan berkelanjutan? Dengan dukungan dari pimpinan departemen, kami mengambil pembangunan tim keperawatan spesialis sebagai dasar, mengambil inovasi asli yang dikombinasikan dengan pengenalan teknik dan metode keperawatan spesialis yang inovatif dan lebih baik sebagai pemahaman, mengambil penciptaan merek keperawatan spesialis luka sebagai tujuan, mengeksplorasi metode operasi dan manajemen yang menampilkan model terapis stoma pekerjaan ganda dan manajemen proses, menetapkan 25 proses teknologi perawatan luka dan 20 proses manajemen luka, dan merawat berbagai jenis luka dalam 10 tahun Dalam 10 tahun terakhir, kami telah merawat 120.000 pasien dengan berbagai jenis luka dan stoma, tanpa perselisihan dan tanpa keluhan, serta menerima 18 spanduk dan tingkat kepuasan 99%-100% dalam penilaian kepuasan bulanan. Kami telah menerima lebih dari 50 konsultasi di luar rumah sakit dan lebih dari 4.000 konsultasi di dalam rumah sakit, memberikan perawatan khusus untuk pasien yang menderita luka, membuka jalur hijau untuk korban militer dan merawat berbagai jenis luka sebanyak 8.000 kali, yang telah mencapai manfaat sosial dan militer yang baik. 2. Penelitian klinis mengkatalisasi pembentukan merek teknologi keperawatan Sejak tahun 2005, kami telah mengajukan dan menyelesaikan empat proyek penelitian rumah sakit dengan tema “inovasi dan peningkatan teknik dan perawatan baru untuk perawatan luka” dan “pengaturan proses dan metode manajemen pusat perawatan luka”. Sejak tahun 2005, kami telah mengajukan dan menyelesaikan 4 proyek yang didanai oleh Dana Penelitian Rumah Sakit, 2 proyek horisontal, 1 proyek inovasi ilmiah dan teknologi Wilayah Militer Nanjing, menerbitkan 145 makalah dalam jurnal inti sumber statistik, 3 makalah SCI, 1 hadiah ketiga untuk kemajuan ilmiah dan teknologi Asosiasi Keperawatan Tiongkok (tingkat provinsi dan kementerian), 1 hadiah ketiga untuk kemajuan ilmiah dan teknologi angkatan darat dan 4 paten model utilitas nasional, 1 hadiah pertama untuk pengenalan teknologi medis baru di Provinsi Jiangsu, dan 1 hadiah ketiga untuk inovasi teknologi dalam perawatan di rumah sakit. Dia juga telah memenangkan satu hadiah untuk pengenalan teknologi medis baru di Provinsi Jiangsu dan satu hadiah untuk inovasi teknologi dalam perawatan rumah sakit, menerbitkan satu monograf dan berpartisipasi dalam penyuntingan satu buku teks pascasarjana Rencana Lima Tahun ke-12 nasional. Saat ini, item perawatan luka yang dilakukan di Pusat Perawatan Luka meliputi teknologi VAC (teknologi perawatan luka tekanan negatif), teknologi perawatan basah, perawatan berbantuan inframerah, perawatan berbantuan lampu merah, teknologi debridemen gabungan, teknologi debridemen autolitik, teknologi debridemen mekanis, dll., Yang telah meningkatkan tingkat penyembuhan dan mempersingkat waktu penyembuhan luka kronis serta mengurangi rasa sakit pasien. Sejak dibukanya “Klinik Perawatan Spesialis Luka Kronis dan Stoma” pada bulan Agustus 2007, Pusat Perawatan Luka telah merawat lebih dari 15.000 kasus luka kronis kompleks dalam 6 tahun terakhir, 80% di antaranya adalah pasien asing dari Klinik ini telah membentuk jaringan pasien nasional dengan fokus pada luka tekan. Efek merek dari teknik keperawatan spesialis yang menampilkan perawatan luka tekan telah terbentuk secara nasional, dan Kepala Perawat Jiang Qixia, kepala perawat Pusat Perawatan Luka, telah dua kali dipilih oleh seluruh angkatan darat untuk memberikan kuliah jarak jauh. Pada tahun 2013, Institut Informasi Ilmiah dan Teknologi Tiongkok menerbitkan “2007-2012 Top Paper Leaders 5000 (F5000) of Fine Academic Journals”, di mana total 5.000 artikel dipilih secara nasional, dan rumah sakit kami terpilih untuk total 21 artikel, di mana keperawatan terpilih untuk 2 artikel, 2 makalah penelitian ilmiah Pusat Perawatan Luka. Pada tahun 2014, Pusat Perawatan Luka dianugerahi empat makalah akademis terbaik F5000 lainnya, satu hadiah ketiga untuk makalah terbaik dalam ilmu pengetahuan alam yang dikeluarkan oleh Pemerintah Kota Nanjing pada tahun 2013, satu hadiah ketiga untuk makalah terbaik yang dikeluarkan oleh majalah Manajemen Keperawatan China di bawah pengawasan Kementerian Kesehatan Negara pada tahun 2010, dan satu hadiah pertama untuk makalah terbaik yang dikeluarkan oleh majalah Manajemen Keperawatan China pada tahun 2014. 3. Pelatihan spesialis telah mendorong pertumbuhan perawat profesional yang cepat Mengacu pada hasil penelitian domestik dan internasional, dikombinasikan dengan tujuan pengembangan Pusat Perawatan Luka, kami memulai program pelatihan spesialis untuk perawatan luka pada tahun 2006, dengan tujuan sebagai berikut: (1) Memperbaharui konsep dan menstandarkan proses: mengembangkan berbagai prosedur operasional, menggunakan teori untuk memandu dan menstandarkan praktik, serta mengimplementasikannya ke dalam setiap aspek operasional perawatan luka. ② Menggabungkan teori dasar dengan kemajuan terbaru, yang bertujuan untuk mengkonsolidasikan pengetahuan dasar dan menggabungkan kemajuan domestik dan internasional untuk meningkatkan metode dan meningkatkan hasil. ③ Menggabungkan kebutuhan umum dan karakteristik individu, rencana pelatihan spesialis dan pelatihan penyegaran untuk tahun tersebut dirumuskan sesuai dengan tujuan pertumbuhan spesialis tahun berjalan untuk perawat sarjana dan tujuan pelatihan penyegaran untuk perawat mahir. (iv) Menggabungkan topik penelitian dengan isi pelatihan, isi topik dari proyek-proyek yang didanai oleh dana penelitian rumah sakit yang telah berhasil dideklarasikan dirinci dan digunakan sebagai bagian dari isi pelatihan, yang bertujuan untuk melatih kesadaran akan penelitian ilmiah serta pemikiran dan metode penelitian. Pelatihan ini diselenggarakan dan dinilai setiap tahun, berdasarkan topik dan pada tingkat yang berbeda. Tujuan keseluruhan dari pelatihan ini adalah untuk mengembangkan dan meningkatkan kemampuan dan tingkat keterampilan keperawatan pribadi dan spesialis secara keseluruhan, untuk menciptakan tim perawat profesional, dan untuk memberikan layanan keperawatan yang berkualitas dan profesional kepada pasien. Sebanyak 100 orang, 36 kader keperawatan dari berbagai departemen di seluruh rumah sakit, dan 13 mahasiswa pascasarjana keperawatan telah dilatih dan berperan dengan baik sebagai perawat profesional di posisi masing-masing. 4. Pertukaran akademis menyebarkan ide-ide profesional dan memperluas pengaruh akademis Atas dasar hasil awal pekerjaan eksplorasi, pada tahun 2006, kami mulai mengajukan permohonan dan mengadakan program pendidikan berkelanjutan di tingkat provinsi atau di atasnya untuk melakukan pertukaran akademis dengan rekan-rekan di dalam dan luar negeri, dan sejauh ini telah berhasil menyelenggarakan delapan program pendidikan berkelanjutan tingkat provinsi dan nasional, mengundang rekan-rekan dari Australia, Jerman, Amerika Serikat, Korea, Jepang, Singapura, Hong Kong, Taiwan, dan lain-lain. Sebanyak 162 rekan perawat dan medis dari 31 provinsi dan daerah otonom di Tiongkok menghadiri program studi dan kunjungan ke Pusat Perawatan Luka, menyebarkan konsep profesional sekaligus memperluas pengaruh akademis. Jiang Qixia, terapis stoma internasional dan kepala perawat Pusat Perawatan Luka, menjadi anggota Asosiasi Terapis Stoma Dunia (WCET) pada tahun 2007, dan ditunjuk oleh Asosiasi Keperawatan Jiangsu sebagai wakil direktur Komite Keperawatan Onkologi dan wakil direktur Komite Keperawatan Inkontinensia Stoma Luka pada tahun 2006 dan 2009. Beliau ditunjuk sebagai anggota dewan editorial kedua dari Chinese Journal of Modern Nursing pada tahun 2008, dan anggota dewan editorial kedua dari Chinese Journal of Modern Nursing pada tahun 2012, dan ditunjuk sebagai pengawas mahasiswa S2 oleh Universitas Kedokteran Cina Nanjing pada tahun 2009. Sejak tahun 2010, beliau telah ditunjuk sebagai anggota Kelompok Keperawatan Trauma dari Asosiasi Kedokteran Tiongkok, dan sejak tahun 2012, beliau ditunjuk sebagai wakil direktur Komite Keperawatan Inkontinensia Luka Stoma dari Asosiasi Keperawatan Tiongkok. Melihat kembali proses pertumbuhan dalam 10 tahun terakhir, kami merasakan banyak emosi, dan menantikan masa depan, kami sangat merasa bahwa jalan kami masih panjang, kami akan mempelajari dan mempraktikkan semangat cinta untuk tujuan, pekerjaan, dan pasien akademisi Li Jieshou serta semangat penelitian dan eksplorasi ilmiah yang tidak takut akan kesulitan dan selalu mendaki ke puncak, dan terus mengeksplorasi dan bekerja keras untuk membuat lebih banyak prestasi.